Prospettica

Opera

BIM

Consulenza Real Estate

  • Studi Di Valutazione Rischi E Fattibilità
  • Analisi di mercato, Business plan e analisi di rischio
  • Valutazione degli investimenti immobiliari e l'analisi di sensitività
  • Due diligence tecnica
  • Valutazione dei beni immobiliari

Progettazione

  • Progettazione Strutturale
  • Progettazione Architettonico
  • Progettazione Impianti
  • Opere speciali
  • Supporto Alle Gare d'Appalto
  • Valutazione Vulnerabilità’ Sismica Del Patrimonio Esistente

Project Management

  • Progettazione Integrata
  • Gestione Interferenze
  • Piano di project management (Scope Statement)
  • Tempi e costi del progetto
  • WBS e RAM
  • Gantt
  • Gestione delle comunicazioni

Construction Management

  • Supervisione Attività Di Costruzione
  • Analisi Dei Flussi Di Cassa
  • Gestione Delle Attività Critiche
  • Gestione Varianti E Contenziosi
  • Controllo Qualità Tempi E Costi

La nostra proposta

Controllo dei tempi e
del Budget di commessa

Offriamo al nostro Committente la garanzia di confrontarsi con un interlocutore unico che sia garante dei tempi, dei costi e del risultato dei lavori.

Requisiti del Cliente e organizzazione aziendale al centro del progetto

Perché nessun progetto potrà ottenere i risultati attesi senza il coinvolgimento attivo di tutti gli stakeholder della tua impresa!

Approccio BIM

Coordinamento e verifica delle interferenze in ogni fase del progetto, alto livello di personalizzazione e la possibilità di integrare il progetto nelle practise di gestione dell’edificio.

Attività

Project Management

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Ogni singolo processo è unico, da qui ne deriva la necessità di affrontarlo con un approccio metodico e organizzato per gestire le incertezze ed i rischi che necessariamente saranno presenti durante la sua realizzazione. Vi supportiamo in tutte le fasi del progetto, coordinando le varie figure professionali coinvolte. Operiamo in un’ottica di garanzia del risultato utilizzando procedure consolidate (PMI Standard), assicurando un aumento dell’efficacia complessiva dei progetti ed al tempo stesso un notevole miglioramento dell’efficienza in termini di ottimizzazione delle risorse, contenimento dei rischi e dei costi complessivi, evitando “brutte sorprese” in corso d’opera.

Nella gestione di progetti complessi finalizzati all’investimento immobiliare, l’architettura finanziaria e la gestione dei rischi vengono costruite in modo da sostenersi a vicenda attraverso diverse opzioni strategiche,mirate al raggiungimento di:

  • Maggiore consapevolezza dei rischi
  • Rispetto del budget di commessa
  • Aumento della qualità e maggiore soddisfazione della Committenza
  • Maggiore flessibilità
  • Project management
  • PMI Standard
  • Project manager Certificato PMP
  • Maggiore consapevolezza dei rischi
  • Rispetto del budget di commessa
  • Aumento della qualità e maggiore soddisfazione della Committenza
  • Maggiore flessibilità

Progettazione

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Ogni progetto è una nuova sfida, queto è l’approccio con cui ci avviciniamo ad ogni nuova commessa cercando di progettare edifici che siano durevoli e resistenti e ottimizzati nell’utilizzo delle risorse. Il nostro approccio multidisciplinare e il metodo di lavoro ci consente di rispettare la qualità architettonica non perdendo mai di vista la programmazione in termini di costi e dei tempi di realizzazione.

Sviluppiamo modelli avanzati per lo studio delle strutture sia per carichi statici che dinamici, analizzando la risposta sotto l’azione anche dei terremoti più distruttivi sperimentando soluzioni strutturali avanzate e ottimizzate caso per caso (sistemi avanzati di smorzamento, sistemi viscosi o visco-elastici e il ricorso a strutture isolate alla base).

La nostra formazione, unita all’esperienza anche sul campo nelle missioni post-terremoto, ci aiuta a rispondere adeguatamente al rapido evolversi dell’ingegneria sismica mantenendo il massimo livello di sicurezza strutturale.

I nostri progetti possono essere sviluppati, sulla base delle più importanti normative tecniche internazionali.

  • Officine per interventi di manutenzione e riparazione
  • Uffici ed edifici amministrativi
  • Ospedali
  • Palestre
  • Centri commerciali
  • Ampliamenti, risanamenti ed ammodernamenti di edifici esistenti
  • Valutazione e certificazione sismica

Direzione lavori e sicurezza

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La programmazione e gestione del processo di costruzione è un’attività molto complessa, per ottenere i migliori risultati mettiamo a disposizione dei nostri committenti la nostra conoscenza e le migliori tecnologie disponibili sul mercato. Nella fase preliminare, prima dell’avvio del cantiere, ne definiamo la logistica iper quantificare con il minimo scarto tempi di realizzazione costi di costruzione. Durante la costruzione il responsabile tecnico di commessa affianca il committente e l’impresa per aiutarla a trovare, in tempi rapidi, risposte precise alle decisioni di progettazione.

PROSPETTICA, e i suoi partner, sono in possesso di tutte le competenze e qualifiche necessarie per svolgere il ruolo del coordinatore di sicurezza durante la costruzione in conformità con il D. Lgs 81/08. In funzione delle esigenze del Committente assicuriamo la gestione e il coordinamento delle attività del Servizio di Prevenzione e Protezione in qualità di CSE e anche di RSPP.

  • Coordinamento della sicurezza
  • Gestione del cantiere e direzione lavori
  • Construction management
  • Supervisione e controllo dei costi

Valutazione e certificazione sismica

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Valutazione della vulnerabilità sismica del portafoglio immobiliare

Valutiamo il rischio sismico del tuo patrimonio immobiliare, sia per edifici nuovi sia per edifici esistenti, questo aumenta la certezza che il processo è conforme agli standard e alle norme applicabili e sostiene sia la gestione tecnica che finanziaria delle tue proprietà.

Insieme vi aiutiamo ad individuare le priorità di rischio e prevedere i costi di costruzione dei miglioramenti, nonché di pianificare e gestire l’eventuale adeguamento sismico.

Il mostro modello è studiato in conformità al modello di governance RINA, nell’ottica della tutela dell’imparzialità e della prevenzione dei conflitti di interesse.

Le fasi di un programma di adeguamento sismico consistono in:

  • Due diligence tecnica iniziale comprensiva di una campagna di indagini ottimizzata in funzione dello stato attuale della struttura e dell’obbiettivo finale
  • Obbiettivi e standard concordati
  • Modellazione avanzata per una simulazione realistica del comportamento della struttura e un metodo di valutazione scientifico e conforme alle vigenti normative
  • Report finali di sintesi dello stato dell’arte e delle potenziali criticità più grandi
  • Piano di interventi nel tempo per l’adeguamento del fabbricato e la riduzione del rischio
  • Controllo dei costi, Piano economico finanziario di tutto l’intervento
  • Project management del intervento di riabilitazione
  • Un unico referente dedicato al tuo progetto per tutte le fasi dalle indagini preliminari alla intervento di adeguamento
  • Certificazione sismica emessa in conformità alle normative nazionali

 

  • Due diligence tecnica iniziale
  • Modellazione avanzata
  • Report periodici
  • Piano di interventi e riduzione del rischio
  • Controllo dei costi, Piano economico finanziario di tutto l’intervento           
  • Project management
  • Certificazione sismica emessa in conformità alle normative nazionali

Consulenza Real Estate

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Siamo partner di un gruppo di consulenza (Prospettica Consulting) che supporta investitori privati e società di investimento nel processo di sviluppo immobiliare, aiutandoli a creare valore in tutte le fasi di trasformazione, dall’analisi di mercato, allo studio dell’idea fino alla realizzazione.

Il successo di una buona iniziativa immobiliare passa da un’attenta pianificazione economico finanziaria, l’attenzione ai dettagli ed una gestione metodica ed esperta .. non siamo i soli a pensarla cosi

Se vuoi investire nel mercato immobiliare noi possiamo aiutarti

La nostra consulenza si sviluppa con un team multidisciplinare capace di seguire non solo tutti gli aspetti progettuali e gestionali ma anche quelli legali e finanziari, attraverso due livelli fondamentali:

  • STRATEGICO, mirato all’analisi degli interventi e alla selezione delle migliori opportunità sulla base della situazione di mercato, del profilo di rischio e delle caratteristiche del singolo cliente;
  • OPERATIVO mirato allo sviluppo delle attività necessarie per raggiungere l’obbiettivo massimizzando il risultato tecnico ed economico

 

  • Analisi di mercato, Business plan e VaR (Value at Risk)
  • Project Management
  • Due diligence tecnica e valutazione dei beni immobiliari
  • Analisi di scenario e la valutazione delle operazioni di sviluppo immobiliare
  • Finanziamenti bancari e leasing immobiliare
  • Asset Management Immobiliare
  • Promozione urbanistica e ottenimento delle concessioni ed autorizzazioni edilizie